MARA SEDINI: EL VELOZ DESGASTE DE UNA APUESTA PERSONAL DE KAST — LA HISTORIA COMPLETA DE CÓMO UN CARISMA REAL SE CONVIRTIÓ EN EL MAYOR FLANCO COMUNICACIONAL DEL GOBIERNO

La periodista de 41 años que fue vocera de la OPE desde la campaña y que el Presidente convirtió en sucesora de Camila Vallejo duró 69 días en Segegob. No era el plan de nadie. Era la apuesta personal de Kast. Y terminó con el récord más incómodo disponible: el cambio de gabinete más temprano desde el retorno a la democracia. El relato completo de lo que ocurrió, lo que Sedini dijo al salir y lo que su historia le enseña al gobierno sobre la diferencia entre lealtad política y preparación institucional.

Hay personas que tienen todo lo que se necesita para hacer política — carisma, convicción, lealtad, energía — y que sin embargo no tienen todo lo que se necesita para ejercer un cargo ministerial. La diferencia no está en las virtudes personales sino en el tipo de habilidades que cada arena exige. La política de campaña exige persuasión, movilización y la capacidad de articular un mensaje con fuerza en contextos adversariales. La política de gobierno exige precisión verbal, gestión de crisis comunicacionales, conocimiento del reglamento parlamentario, coordinación con los medios sin generar incendios y la capacidad de representar al Ejecutivo con autoridad en escenarios donde cada frase es analizada por adversarios que buscan el error.

Mara Sedini tenía las primeras habilidades. Lo que su paso por Segegob demostró — con una consistencia que sus propios defensores reconocían en privado — es que las segundas le costaron más de lo que el cargo podía tolerar.

El origen: una apuesta personal que nació en campaña

Sedini se incorporó al equipo de Kast en septiembre de 2025 — ella misma lo contó en su publicación de Instagram al salir del gabinete: "Desde septiembre, cuando me sumé a la campaña del entonces candidato José Antonio Kast, hasta hoy, me ha tocado estar en primera fila con un solo propósito: defender las ideas y propuestas de un proyecto político en el que creo profundamente."

Esa lealtad desde la campaña fue exactamente lo que Kast valoró. En la Oficina del Presidente Electo asumió como vocera — con un desempeño que los propios Republicanos describían como "prometedor." El carisma era real. La capacidad de comunicar con energía era real. La identificación con el proyecto era total.

Cuando llegó el momento de designar al Ministro Secretario General de Gobierno — el cargo más expuesto de la comunicación ejecutiva, el que en el sistema chileno equivale a ser el rostro cotidiano de la relación entre el gobierno y los medios — Kast eligió a Sedini. La bancada de diputados del Partido Republicano lo aplaudió. El propio Presidente la veía como "una promesa ascendente."

Lo que no se evaluó suficientemente es que hay una diferencia abismal entre ser buena vocera de un candidato en campaña — donde el adversario es el contrincante electoral y el objetivo es movilizar base propia — y ser la vocera de un gobierno en ejercicio — donde el adversario es la prensa adversa, la oposición parlamentaria, la Contraloría y la opinión pública general que no es base propia.

El catálogo de errores: uno por uno

La Tercera reconstruyó el catálogo completo de los tropiezos de Sedini. Lo que es notable al leerlo en secuencia es que ninguno de los errores fue grave en sí mismo — ninguno costó una crisis institucional mayor, ninguno generó un escándalo que requiriera su renuncia inmediata. Lo que fue grave fue la frecuencia, la consistencia y la acumulación.

El primer error llegó antes de asumir. En su primera entrevista post-designación, dijo que los contactos para que Steinert asumiera en Seguridad "ya llevaban un buen tiempo." Eso abrió el cuestionamiento sobre eventuales contactos irregulares entre el candidato Kast y la entonces fiscal regional Steinert mientras ejercía sus funciones. Kast tuvo que dar explicaciones. Sedini tuvo que rectificar.

A mediados de abril — apenas un mes en el cargo — protagonizó la conferencia de prensa del almuerzo de Kast con amigos de la UC. No respondió si fue financiado con fondos personales o públicos. No aclaró el punto sino horas después. La pregunta era simple. La respuesta debió ser inmediata. El silencio generó el ciclo: titular, duda, explicación tardía, imagen dañada.

La misma semana, evitó responder si el estrecho de Magallanes es chileno — cuando el jefe de Hidrografía Naval trasandino afirmó que la boca del estrecho era argentina. El canciller debió salir a hacer lo que la vocera debería haber hecho: decir que la soberanía de Chile en la zona es indiscutible.

El caso Apablaza fue el que más incomodó al partido fundacional del gobierno. En el aniversario del asesinato de Jaime Guzmán, Sedini afirmó que Apablaza "se encontraba condenado por el crimen." No lo está — está en calidad de procesado, sin sentencia. La UDI, el partido que lleva el nombre del asesinado como parte de su identidad histórica, no encontró gracia en el error.

El video viral de la carrera por los pasillos de La Moneda fue el episodio que generó burlas — lo cual es comunicacionalmente el peor resultado posible para una vocera de gobierno. Stefan Kramer hizo una parodia de ella. Cuando un humorista te imita, tu autoridad comunicacional queda definitivamente dañada en la arena de la opinión pública informal.

El "Estado quebrado" — publicado en las redes institucionales del gobierno — fue cuestionado por la Contraloría. El director de contenidos del Segundo Piso asumió la responsabilidad. Pero Segegob fue la cartera señalada por el organismo contralor, y Sedini no pudo evitar que el episodio quedara asociado a su gestión.

Las ausencias en dos comisiones del Congreso siendo citada formalmente. La defensa tensa del almuerzo días antes de que Kast reconociera que fue "un error."

Cada uno de esos episodios, aislado, era manejable. Juntos formaban un patrón que el diputado Ramírez describió esta semana con exactitud: "Había demasiado ruido."

El espaldarazo que llegó tarde

Lo que la crónica de La Tercera documenta con detalle es que el gobierno intentó salvar la gestión de Sedini antes de tomar la decisión final. A mediados de abril, los senadores del oficialismo la invitaron a almorzar, le manifestaron su apoyo y le dijeron que confiaban en su capacidad. Vieron "un cambio positivo en sus vocerías" en las últimas semanas.

En La Moneda también intentaron darle un respiro — enviándola a terreno, a Isla de Pascua, con el objetivo de que se convirtiera no solo en la "voz" del gobierno sino también en sus "oídos." La intención era construirle un perfil más territorial que compensara las dificultades en el plano comunicacional de La Moneda.

Ese intento no llegó a cuajar. Antes de que pudiera consolidarse ese perfil alternativo, la acumulación de los episodios anteriores y la interpelación parlamentaria anunciada para después de la Cuenta Pública hicieron insostenible la situación. La bancada republicana tenía programado un almuerzo con ella para el miércoles. El cambio de gabinete del martes lo truncó.

La salida: dignidad y convicción sin amargura

Lo que diferencia el relato de Sedini al salir del gabinete de otras salidas ministeriales es la ausencia de amargura. No hubo filtraciones de queja. No hubo declaraciones a medios que dejaran entender que se sentía tratada injustamente. Publicó en Instagram con la misma energía que puso en campaña.

"Desde septiembre, cuando me sumé a la campaña del entonces candidato José Antonio Kast, hasta hoy, me ha tocado estar en primera fila." "Servir a Chile es un privilegio y un enorme orgullo. Lo hice con toda mi fuerza, convicción y cariño." "Seguiré dando lo mejor de mí, defendiendo mis ideas con determinación, para que el sueño de construir un Chile más libre, próspero y en paz se transforme en realidad."

Y la frase que dice más sobre la persona que sobre el cargo: "Agradezco la confianza depositada en mí y espero, de todo corazón, que el proyecto que comenzó el 11 de marzo se materialice por el bien de todos los chilenos."

Eso no es el lenguaje de quien está amargada. Es el lenguaje de quien cree genuinamente en lo que dice. Sedini salió de La Moneda sin declaraciones, fue a retirar sus pertenencias y se despidió de su equipo. Kast la despidió con palabras de afecto real: "Estuvimos juntos desde la campaña. Lo entregaste todo."

La lección que el gobierno debería extraer

El caso Sedini tiene una dimensión que va más allá del individuo y que el gobierno de Kast necesita procesar antes de cometer el mismo error en la próxima etapa.

La lealtad política y el talento comunicacional son condiciones necesarias pero no suficientes para ejercer un cargo ministerial. Un ministro vocero necesita adicionalmente: conocimiento institucional del aparato gubernamental, experiencia en gestión de crisis mediáticas, familiaridad con los protocolos parlamentarios y la capacidad de responder con precisión bajo presión sin generar nuevos problemas.

Esas habilidades no se aprenden en campaña. Se aprenden en el ejercicio de roles institucionales anteriores — en la administración pública, en el Congreso, en el mundo de las políticas públicas. Sedini venía del mundo de los medios y el espectáculo político — "Sin Filtros" era su hábitat natural, donde la lógica es la confrontación y el carisma — no del mundo institucional donde la lógica es la precisión.

El gobierno que viene en los próximos meses — con Alvarado como biministro, con Arrau en Seguridad, con el Senado como próximo frente de batalla para la Megarreforma — necesita aprender que los cargos más expuestos del Ejecutivo requieren el tipo de preparación que la campaña no puede proveer.

Sedini fue leal. Fue trabajadora. Fue valiente en momentos difíciles, como la propia Kast reconoció al despedirla. Y fue la persona incorrecta en el cargo incorrecto en el momento incorrecto. Esas tres cosas pueden ser verdad al mismo tiempo. Y la lección que el gobierno extrae de eso determina si el siguiente capítulo es diferente.

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