LA NUEVA CANTERA DE KAST: LOS DEBUTANTES QUE ESTÁN DANDO LA TALLA Y LOS QUE NO RESISTIERON EL PRIMER ROUND
Kast llegó a La Moneda el 11 de marzo con un gabinete que rompía con la tradición de los gobiernos anteriores en un aspecto central: la mayoría de sus ministros no eran políticos de carrera. De los 24 ministros designados el 20 de enero, solo ocho militaban en algún partido político. El resto eran independientes, técnicos, académicos y profesionales que debutaban en la función pública ejecutiva.
Esa apuesta tiene un nombre en el lenguaje político: renovación de la cantera. Y a cien días de gobierno, el balance de esa apuesta es mixto — con figuras que han sorprendido positivamente, con algunas que no resistieron la presión, y con lecciones sobre lo que significa gobernar para quienes nunca lo habían hecho.
Los que han emergido
La figura más destacada de la nueva cantera en estos primeros cien días es, sin duda, Iván Poduje, ministro de Vivienda. Arquitecto y urbanista de amplia trayectoria, Poduje llegó al cargo con credenciales técnicas sólidas y una misión específica: conducir la reconstrucción tras los incendios de Ñuble y Biobío. Su desempeño ha sido evaluado positivamente incluso por sectores que no son naturalmente afines al gobierno — un indicador relevante de competencia técnica en un área donde los resultados son visibles y medibles.
María Jesús Wulf, ministra de Desarrollo Social y militante republicana de 36 años, es otra de las figuras que ha ganado espacio en estos cien días. Participa regularmente del comité político, ha mantenido un perfil de gestión consistente y se ha convertido en uno de los rostros más reconocibles del gabinete para el ciudadano común.
Martín Arrau completó un movimiento de tablero interesante: llegó como ministro de Obras Públicas, fue reubicado como ministro de Seguridad en el cambio de gabinete del 19 de mayo — el más rápido desde 1990 — y en ese nuevo rol ha consolidado una posición de mayor relevancia política. Su capacidad de gestión tiene consenso incluso fuera del Partido Republicano, lo que le da un margen de operación más amplio que el de muchos de sus colegas.
El cambio de gabinete: la primera prueba de fuego
El 19 de mayo, a 69 días del inicio del mandato, Kast realizó su primer cambio de gabinete. Fue el más rápido desde el retorno a la democracia en 1990. Los ministerios involucrados fueron Interior, Segegob, Seguridad Pública, Obras Públicas y Transporte.
Ese cambio reveló varias cosas simultáneamente. Primero, que el presidente tiene disposición a corregir cuando los resultados no se ajustan a sus expectativas — lo que es una virtud de gestión. Segundo, que la selección inicial tuvo fallas en el área más sensible del gobierno: la seguridad, que era el eje central del mandato electoral. Tercero, que la figura del biministerio — Claudio Alvarado asumió como biministro de Interior y Segegob — fue la solución para reducir el gabinete de 24 a 22 ministros manteniendo la cobertura institucional necesaria.
Lo que el cambio de gabinete no debe convertirse es en un patrón recurrente. La estabilidad ministerial es un activo de los gobiernos que producen resultados. Si el segundo cambio de gabinete ocurre antes del primer año, la señal que eso envía al sistema político y a los mercados es de inestabilidad estructural, no de capacidad de corrección.
El desafío de los debutantes: la curva de aprendizaje tiene costos
La apuesta por la renovación de la cantera tiene ventajas reales: lleva a la gestión pública a personas con expertise técnico que los partidos políticos no siempre producen, rompe la endogamia del sistema y abre espacio para enfoques más pragmáticos y menos ideológicos en la administración del Estado.
Pero tiene también un costo que este gobierno está pagando en sus primeros cien días: la curva de aprendizaje es real y tiene consecuencias operativas. Un ministro que debuta en la función pública ejecutiva necesita tiempo para entender las dinámicas institucionales, los ciclos presupuestarios, las relaciones con el Congreso y los medios. Ese tiempo, en un gobierno que se presentó como de emergencia, es un lujo que la urgencia no siempre permite.
El 52% de desaprobación que muestra el último CEP no es, en su mayoría, una evaluación ideológica del gobierno. Es una evaluación de velocidad y resultados. Y la velocidad de la nueva cantera en producir resultados visibles ha sido, en varios frentes, más lenta de lo que el mandato electoral requería.
Lo que VDI Global observa
Desde nuestra línea editorial, la apuesta de Kast por la renovación de la cantera merece respaldo conceptual y escrutinio práctico simultáneos.
Respaldo conceptual porque Chile necesita que la función pública ejecutiva se abra a personas con trayectorias técnicas y profesionales que los partidos políticos no producen. La endogamia del sistema político chileno es uno de los factores que explica su deterioro en la percepción ciudadana. Romperla tiene valor en sí mismo.
Escrutinio práctico porque la renovación sin resultados no es suficiente. El gobierno de Kast fue elegido para resolver emergencias concretas: seguridad, orden fronterizo, reactivación económica. Esas emergencias no esperan la curva de aprendizaje de los debutantes.
El balance de los próximos cien días determinará si la nueva cantera de Kast logró acelerar su curva de aprendizaje lo suficiente como para producir los resultados que el mandato electoral exige. Por ahora, el veredicto está abierto.
